五月,在这个伴随着阳光和雨季的季节里,天利物业海口分公司全体员工兢兢业业坚守在工作岗位上,勤勉工作,孜孜不倦,向全体业主交上一份满意的答卷。五月份我们做了以下管理服务质量提升工作:
一、清洁工作
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| 保洁队伍早晨每日集合讲评工作安排分工 | ||
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| 小区外围公共设施清洁、以及楼栋大堂的清洁(光洁明亮) | ||
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| 清理地下室车库装修沙石、绿化盘栽等杂乱垃圾 | ||
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| 安管各班组每日下午队列练习及站岗培训 | ||
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| 帮业主拉运货物及恢复小区指示牌 | ||
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| 电动单车充电桩系统设施设备和电动单车钢架车棚的安装及完善 | ||
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| 拆除旧的广告牌以及修复草坪及地板 外围挡车柱子维修 | ||
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| 冒雨疏通排水渠道及地漏 | 疏通排水口清理平台积水 | 清理平台排水渠道 |
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| 清洁员工合力处理污渍 | 清洁员工合力处理污渍 | 清理社区排污沟渠 |
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| 清洁主管动手清理平台沟渠污泥,吃苦耐劳,精神点赞 | ||
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| 小区泳池通道积水 | 处理泳池通道积水后 | 大堂拖干净雨水 |
五、物业管理品质提升工作
(1)在五月底我们公司进行了全体员工服装的统一,员工的外部职业服务形象给公司添加了不少光彩。
(2)进行员工内部规章制度,绩效考核培训,进行培训后的试卷考核。
(3)在管理服务上添加物业服务增值业务,创收增收,在下半年实施。
(4)进行业户费用重新统计,对于长期拖欠管理费的业户,计算加入滞纳金。管理费的催收工作,已经在4月--5月份中,超额完成月度收缴率目标。
(5)对于我们小区龙腾湾社区拟制“一卡通”系统方案,已经完成方案,六月份提交开发商高层做提升社区综合管理智能化建议。
(6)按照海口市公摊水电费管理方法,对于公共设施维护、使用产生水电费进行分摊前期准备工作,采购智能水电表安装做水电独立计量,进一步进行分摊公共水电所需计量和数据统计完善,做分摊设计方案。
(7)社区环境卫生以及安全管理进一步得到加强和提升,本月环境卫生及安全管理方面综合表现良好。
总结5月份天利物业海口分公司管理服务工作,在公司领导的带领下,注重管理,紧抓培训,创新服务理念。开拓创收增值服务市场,增强企业竞争实力。注重现有各部门人才的培养,为员工创造学习成长机会,扩大发展的空间。公司领导站在战略高度励精图治,为了开拓未来物业市场,海口分公司团队众志成城,在未来中长期共同创造物业公司的辉煌发展。
深圳市天利物业管理有限公司
海口分公司
2019年5月29日











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